CIFRAS DE LOS MERCADOS
Managua concentra un millón 400 mil habitantes.
En la ciudad hay establecidos 8 mercados.
En esos centros de comercio se estima expenden unos 35 mil comerciantes
fijos e
igual cantidad de eventuales que trabajan con un carretón o un canasto.
Del total de la población capitalina, unos 350 mil se abastecen en los mercados.
Se estima que alrededor de 80 mil personas visitan los 16 supermercados,
que
abastecen a un sector de la clase media
Solamente al Mercado Oriental, asisten unas 25 mil personas diariamente.
Se espera recaudar este año unos 26 millones de córdobas
por pago de arriendo e
impuestos de los mercados.
27 de Abril de 2005 | El Nuevo Diario Moisés González Silva
Lista primera etapa de “Mercado Oriental II”
La primera parte del Mercado Oriental II
ya está lista. Los comerciantes están haciendo sus instalaciones
propias dentro, construyendo mezanines y poniendo estantes en los cubículos
para la mercadería, comentó el arquitecto Alfredo Osorio
Peters, su propietario.
“Seguimos con la construcción de la segunda etapa, en la cual todos los módulos están vendidos. Ahora estamos esperando que los hombres y mujeres de negocios se ajusten bien, para que cuando estén listos hagamos la inauguración, que será anunciada con anticipación”, señaló.
Todavía quedan 20 módulos vacantes de los más de 30 que se proyectaron para ese mercado, pero esos se venden rápidamente, asegura el arquitecto Osorio Peters.
La salas de teatro y la módulos de comidas
rápidas se construirán en está segunda parte, las
que también están todas vendidas.
29 DE AGOSTO DEL 2002 /
La Prensa / Benjamín Blanco / Denuncian tráfico
de tramos en el Mayoreo
Iván Avilés, gerente general de Commema.
El gerente general de
la Corporación Municipal de los Mercados de Managua (Commema), Iván
Avilés, denunció el acaparamiento de tramos en los mercados
capitalinos de parte de familias identificadas con el Partido Liberal
Constitucionalista (PLC), lo cual fue calificado como una verdadera “huaquita”
del delito de tráfico de influencias. “Para muestra
un botón. En el Mercado Mayoreo, una sola familia de apellido
Molinares, acapara un total de 15 tramos de abarrotes, los cuales pagan
cuotas ridículas de canon de arriendo por cada local. Esta
familia es la que abastece a todos los pequeños abarroteros
del Mercado Oriental. Es decir, que es un negocio desleal de varios cientos
de miles de dólares que no podemos seguir permitiendo”, señaló
Avilés. Según el gerente de Commema, cada tramo
en el Mercado Mayoreo está valorado entre 35 mil y 50 mil
dólares. “Es decir que esta familia que acapara 15 tramos, sólo
en patrimonio como bien inmueble tiene 450 mil dólares, poniendo
cada tramo en 30 mil dólares, más lo que le producen”,
indicó Avilés. “Esto estaría bien
si fuera en el Centro Comercial Managua o en Metrocentro, que una
sola familia acapare todos los módulos porque es un negocio privado,
pero estamos hablando de bienes municipales, son bienes del pueblo que
no pueden estar concentrados en una sola familia”, señaló
el funcionario de la Comuna. Avilés aseguró que
otras familias que acaparan 28 tramos en el Mercado Mayoreo son de
apellidos Ballesteros, Jirón, Zamuria, Tünnermann y Carballo,
y afirmó que la mayoría de esos negocios están
declarados ante la Alcaldía y la Dirección General
de Ingresos como tramos de bisuterías. “Lo primero que
vamos a hacer es quitarles los tramos que tengan testaferros y estén
siendo subarrendados, aunque los concejales liberales se me dejen venir
pues son protegidos de ellos, porque esos comerciantes financiaron campañas
de los actuales concejales”, apuntó Avilés.
Estos tramos que acaparan algunas familias fueron adjudicados, según
Avilés, desde tiempos en que Arnoldo Alemán fungía
como alcalde y luego esta práctica continuó por el
ex alcalde Roberto Cedeño. Los contratos de arriendo
de estos tramos serán cancelados la próxima semana y cada
familia de las señaladas de acaparar estos locales se quedarán
con uno o dos tramos solamente, aseguró Avilés.
“La compra y venta de tramos en los mercados capitalinos se ha convertido
en los últimos años en uno de los negocios de Bienes
Inmuebles más lucrativos del país”, asegura Iván
Avilés, gerente general de la Corporación Municipal de los
Mercados de Managua. La gerencia de cada mercado cobra
una tasa de arriendo mensual a cada comerciante por usar el espacio
físico, pero entre comerciantes existe “todo un tráfico de
venta de tramos, donde cada local puede costar desde 5,000 hasta
50,000 dólares en dependencia del tamaño y la ubicación”,
agregó. En los tramos que actualmente son acaparados por algunas
familias, se mueven básicamente tres sectores comerciales:
Ropa importada, electrodomésticos y abarrotes.
2
DE ABRIL DEL 2002 / La Prensa Benjamín Blanco
Auditan Corporación de Mercados de Managua
Director de Commema negó que se
hayan gastado dos millones de córdobas para fumigar
los mercados capitalinos el año pasado
Dos auditores delegados por la Dirección
General de Auditoría Interna de la Municipalidad visitaron
ayer las oficinas de contabilidad de la Corporación Municipal de
Mercados de Managua (Commema) para recabar toda la información
necesaria que explique un supuesto gasto de dos millones de córdobas
utilizados en la fumigación de los mercados capitalinos.
El director de Commema, Iván Avilés, dijo que no teme a los
resultados de una auditoría ordenada por el alcalde de Managua Herty
Lewites, porque la fumigación de los mercados el año
pasado se hizo por gestiones ante el Minsa, y lo que se gastó
fue apenas 2 mil 620 córdobas, utilizados para comprar una canasta
de fin de año —valorada en 131 córdobas—a cada uno de los
20 trabajadores del Ministerio de Salud (Minsa) que participaron
en la fumigación. “Es falso que se hayan gastado
dos millones de córdobas, pues las tres veces que se fumigaron
los mercados el año pasado fue por gestiones ante el Minsa y no
se gastó más que en un obsequio por motivo de Navidad
para los fumigadores”, aseguró Avilés. Avilés
reconoció que en septiembre del año pasado se hizo otro gasto
de aproximadamente 12 mil córdobas en concepto de compra de
un raticida que se utilizó en el Mercado de Mayoreo para acabar
con una plaga de ratas que invadía este mercado.
Un total de 340 mil 500 metros cuadrados de los ocho mercados capitalinos
fueron los fumigados por trabajadores del Minsa el año pasado,
y, según Avilés, si una empresa fumigadora privada
se hubiese contratado para este trabajo habría significado
un gasto de 2 millones 125 mil 500 córdobas. “En
primer lugar, un gasto de este tipo representa casi el 10 por ciento del
presupuesto de Commema para todo un año, y en segundo lugar, no
estamos facultados para realizar este tipo de contratación
con una fumigadora, porque tendríamos que haber hecho una
licitación pública con la aprobación de los ocho
gerentes de cada uno de los mercados, y en tercer lugar no hay recursos
para desembolsar un gasto de este tipo”, explicó Avilés.
El director de Commema reiteró que tanto los químicos como
la mano de obra empleada en las tres fumigaciones realizadas
en los mercados durante los meses de junio, septiembre y diciembre
fueron puestos por el Minsa como un aporte en función
del control higiénico sanitario en esos centros de expendio.
1 DE MARZO DEL 2002 / La Prensa Noel Hernandez/ Rafael Quinto, Urecotraco pide sacar a buseros de Tipitapa Representantes de 28 cooperativas de transporte colectivo de Managua solicitaron a las autoridades del Ministerio de Transporte de Managua (MTI) que prohíba la circulación de los buses de Tipitapa por las calles de la capital. Los transportistas entregaron una carta al secretario general del Ministerio, Alejandro Caldera, después que el Tribunal de Apelaciones de Managua suspendió la decisión del Instituto Regulador de Transporte Municipal de Managua (Irtramma) de trasladar la terminal de buses que vienen de Tipitapa hacia el Mercado de Mayoreo. Rafael Quinto, Presidente de la Unión Regional de Cooperativas del Transporte Colectivo (Urecotraco), solicitó a Caldera que el Ministerio retome la medida impulsada por el Instituto para ordenar definitivamente el sector transporte. Quinto señaló que los transportistas capitalinos hicieron un estudio rápido en el que se determinó que éstos podrían poner a operar unas 200 unidades entre Tipitapa y Managua. Esta medida sería tomada, explicó, ante una eventual suspensión del servicio por parte de los buseros de Tipitapa, al rechazar una decisión emitida por el MTI. Por su parte, Caldera expresó que el Ministerio no tomará una decisión hasta que termine un proceso de consulta que realiza con el resto de sectores que son afectados por el cambio de terminal.
27 DE FEBRERO DEL 2002 / La Prensa Moisés
Martínez y María Antonia López Alcalde
Lewites inconforme con decisión de Apelaciones
El alcalde de Managua,
Herty Lewites, reaccionó inconforme ante la decisión del
Tribunal de Apelaciones de Managua al suspender la decisión del
Instituto Regulador del Transporte Municipal de Managua (Irtramma)
que decretaba a los buses de Tipitapa que su terminal será
el Mercado de Mayoreo. “La apelación que hicieran los
de Tipitapa obliga a regresar al anarquismo y eso no le conviene al país.
La intención es que la Alcaldía se confronte a parar el ingreso
de todos esos buses, que ya se estaban ordenando para mejorar la
circulación de Managua, y se da un fallo tan inoportuno”,
apuntó Lewites. Sin embargo, el edil anunció
que acatarán el fallo del órgano judicial, pero que este
asunto lo dilucidarán de ahora en adelante las autoridades del Ministerio
de Transporte e Infraestructura. “Nosotros
vamos a acatar el fallo del juez, somos respetuosos. Podríamos tomarnos
el derecho de continuar aplicando la medida, pero consultando con los abogados,
será el MTI el que debe determinar las terminales, dónde
van a ir, ya que nosotros trabajamos con las urbanas”, apuntó.
Antes de implementarse el plan de ordenamiento del transporte colectivo
en Managua, impulsado por el Irtramma, las terminales para
el transporte proveniente de Tipitapa eran en los mercados Roberto
Huembes y Oriental. Por su parte, el director del Irtramma,
Juan José Úbeda, informó que ya presentó
una solicitud ante la Corte Suprema de Justicia para que se pronuncie sobre
esta decisión del Tribunal de Apelaciones, ya que ésta es
“de lo más confusa”. “Fue de lo más confusa...
este recurso interpuesto por la cooperativa no debió ser
aceptado por el tribunal ya que no se agotó la vía administrativa”,
afirmó. Asimismo, apuntó que pese a la decisión
adoptada por el órgano judicial se mantendrán
las medidas de ordenamiento del transporte urbano colectivo.
“Si un busero no acata la resolución, primero se hace un llamado
de atención, luego se les notifica y si esto sigue, bien puede
desembocar en una sanción”, finalizó Úbeda,
En general, todos los buses interurbanos tienen prohibido “rutear” dentro
de Managua. Durante una primera etapa del plan de ordenamiento, los
buses que entran por el corredor norte procedentes de Tipitapa hacia
el Mercado Oriental y Central, tendrán que terminar sus recorridos
en el Mercado del Mayoreo.
.
4 DE FEBRERO DEL 2002 / Nuevos galerones para el Oriental La alcaldía de Managua ha informado la construcción de galerones en algunos mercados de Managua, así como un rediseño del sistema eléctrico. María Antonia López En los próximos días se abrirá nuevamente la licitación para la construcción de galerones para los productos cárnicos y posteriormente para el de las comidas preparadas en el Mercado Oriental, informó Iván Avilés, director de la Corporación Municipal de Mercados de Managua (Commema). Además con Unión Fenosa, se está trabajando en un rediseño del sistema eléctrico del mercado, previendo que cada establecimiento tenga su propio medidor.
Otros por el contrario han cambiado su concepto original, como Mercado de Mayoreo, el cual surge tras un financiamiento de la Agencia Internacional para el Desarrollo de Estados Unidos, en la década de los sesenta, como parte de un proyecto regional, cuya finalidad era el acopio de la producción hortícola y de frutas. No obstante, el mercado fue bajando el nivel de acopio, y se fue abriendo a la venta minorista.
El Mercado Israel Lewites se ha caracterizado por la venta de frutas, verduras
y pescados, de donde se dice que los precios son altos, debido a
que su abastecimiento procede del mismo Mercado Oriental.
En tanto, el Mercado de San Judas, era poco visitado porque los precios
eran muy altos, pero a partir de que a ese centro se le invirtieron
dos millones de córdobas en obras la afluencia de ciudadanos aumentó
lo que permitió bajar el costo de los productos.
MAS SEGURIDAD
Las asociaciones de comerciantes, están planificando la contratación de vigilantes privados cuya paga será asumida por los vendedores, a fin de evitar pérdidas por inseguridad y clientes nerviosos.
4 DE FEBRERO DEL 2002 / El Nuevo Diario María Antonia López M. Planean construir cuatro mercados más Oriental concentra mayor atención de Commema La alta concentración de habitantes en la ciudad capital, está obligando a la Administración de Mercados a agilizar los planes de construcción de unos cuatro nuevos centros comerciales populares, afirmó Iván Avilés, director de la Corporación Municipal de Mercados de Managua (Commema). “Commema planea la construcción de al menos cuatro mercados, aunque las normas internacionales del comercio, indican la existencia de un mercado municipal por cada 100 mil habitantes, necesitaríamos 14 y actualmente sólo hay ocho”, apuntó. n ese sentido, dijo que la planeación pasa por construir los mercados en el sector de Residencial Las Mercedes, Las Brisas, Santa Ana y Villa Venezuela. La intención de este proyecto es descongestionar el resto de centros, y que los productos estén más cerca del consumidor final, brindando un mejor servicio. “Estamos trabajando aceleradamente en esa idea, aunque no hay fecha prevista para dar inicio a las obras de construcción de los mercados, pero se prevé que al final del trimestre el proyecto se presente al Concejo, para su aprobación, porque aún falta hacer estudios de campo, de demanda y consumo entre otros aspectos”, explicó.
Sin embargo, en la ciudad predomina la actividad comercial ejercida en el Mercado Oriental, el cual ocupa 84 manzanas, sitio desde donde se abastecen muchas personas de los departamentos “sobre todo de granos básicos, donde hay presencia de compradores salvadoreños, por otro lado, allí se obtienen mejores precios de compra”, dijo Avilés. Se pretende que el mercado se convierta en una nueva alternativa de compra y por ello ya se ha platicado con los comerciantes, para convertir la calle principal en una avenida peatonal que no existe en el país. De este proyecto, cuyos planos ya han sido diseñados, se espera que en febrero pueda licitarse públicamente la obra.
Asimismo, en este mercado donde solamente había 16 operarios de limpieza, ahora hay 46 con tres turnos, pasando de ocho carretones recolectores a 32 y de 85 toneladas de basura ahora se recogen 165 toneladas. En tanto, el sistema de drenaje pluvial ha sido limpiado en un 50 por ciento, inversión que se calcula en 8,000 dólares. El verano que entra se estará haciendo trabajo similar en el resto del mercado. .
31 DE DICIEMBRE DEL 2001 / La Prensa Mercados capitalinos crecen desordenados Actualmente existen ocho mercados, los cuales han crecido “sin control” Hasta el momento esos centros albergan alrededor de 18 mil comerciantes El comercio informal se ha convertido en la principal fuente de ingreso para decenas de personas que lo ven como un medio de subsistencia. Juan Carlos Bow En los últimos diez años los mercados capitalinos han crecido de forma desordenada, debido al aumento de personas que han visto al comercio informal como su medio de subsistencia tras el permanente estado de desempleo que ha persistido en la década. Análisis de economistas independientes ubican el nivel de desempleo abierto por el orden del 40 por ciento del total de la Población Económicamente Activa (PEA). En la actualidad Managua cuenta con ocho mercados, cinco grandes y tres “mercaditos”, llamados así por su pequeña extensión en relación con los demás. Los principales mercados capitalinos son: el Mercado Oriental, Mayoreo, Central (antes “Carlos Roberto Huembes”), San Miguel (antes “Iván Montenegro”) y el Bóer (antes “Israel Lewites”). Entre los llamados “mercaditos” se encuentran el Candelaria, ubicado en las inmediaciones del Cementerio Occidental; el Periférico, instalado frente al Cementerio Oriental y el “Oscar Perezcassar”, o mercado de “San Judas”, ubicado en ese barrio. Iván Avilés, director general de la Corporación Municipal de Mercados de Managua (Commema), dijo que en los últimos diez años la mayoría de los “grandes” mercados han venido creciendo sin “ningún tipo de control”. “Se puede decir que en los últimos años no ha habido ninguna administración en los mercados, lo que se ve por el desorden que existe en éstos”, comentó. Añadió que “no había control de la cantidad de comerciantes y de cuánto pagaban éstos; situación que debe cambiar para mejoría de los comerciantes y los consumidores”. Los mercados de la capital actualmente albergan alrededor de 18 mil comerciantes, siendo el Mercado Oriental el de mayor cantidad de éstos con nueve mil, seguido por el Central con 2,467 y el Bóer con 1,400. Después está el Mercado San Miguel con 1,300 comerciantes, seguido por el Mayoreo con 861, luego el de San Judas con 110, el Candelaria con 84 y el Periférico con 75 comerciantes.
Mercados capitalinos
Los “nuevos” mercados capitalinos nacieron a inicios de los años 80. Entre noviembre y diciembre de 1980 se fundaron el “Carlos Roberto Huembes”, “Iván Montenegro”, San Judas” y el mercado de Ciudad Sandino. Pablo Emilio Barreto, conocedor de la historia de los mercados, expresó que a partir de 1973, en Managua inicia una expansión de la ciudad, aunque para ese tiempo solamente existía, principalmente, el Mercado Oriental. Avilés aseguró que luego del terremoto de 1972, y al desaparecer varios mercados, se vio un crecimiento acelerado del Mercado Oriental, el cual en los años 80 se trató de descongestionar. “Y es a partir de la fundación de esos centros de comercio que se pudo descongestionar el Oriental, pero después vino un crecimiento sin control de casi todos los mercados”, anotó. Con el terremoto que sacudió a Managua el 23 diciembre de 1972, desaparecieron tres mercados que albergaban a la mayoría de los mercaderes de la capital y zonas aledañas. Antes del terremoto en Managua existían, principalmente, tres mercados: Bóer, San Miguel y Central. El principal mercado capitalino era el Bóer, el cual fue construido en 1955 y se ubicaba al este del Estadio Nacional de Béisbol. Mientras que el mercado San Miguel era uno de los más viejos, pues ya existía para el terremoto que en 1931 azotó Managua. Al desaparecer esos mercados, el Mercado Oriental pasó a ser el más importante. Hasta ese tiempo sólo consistía de un galerón donde vendían comerciantes de la zona de las Sierritas de Managua
2 DE ENERO DEL 2002
/ Extranjeros invierten en el Mercado Oriental
Un edificio de tres pisos como éste, pretende empezar a ser
el nuevo rostro del Mercado Oriental. María Antonia López
M. Recientemente un sector del Mercado Oriental ha cambiado de fisonomía.
Lejos de la cantidad de “champas” plásticas o tramos maltrechos
en media calle, los extranjeros, algunos cuya descendencia ya es netamente
nicaragüense, confían en que el mercado puede cambiar su rostro,
por ello, decidieron hacer inversiones de miles de “pesos” porque
el sitio lo amerita. La verdad, es que no se trata de cualquier
extranjero, sino de personas oriundas del Medio Oriente, expertos
mercaderes en su tierra y que sin temor alguno se lanzan a aventurar en
otros países, donde tienen la certeza de que siempre les irá
bien. Almutasem Khatib, es uno de ellos, hijo de árabes, se
ha convertido en el gerente de Textiles Saddam, enclavada en la Calle Principal
de Ciudad Jardín, donde se construyera un edificio de tres pisos
cuya inversión se calcula en 400 mil dólares. Khatib
explicó que la intención es alentar a otras personas a realizar
inversiones similares para ayudar a levantar la economía del país.
De igual manera, confían en que con este tipo de edificios, la Alcaldía
de Managua se anime a realizar los planes que tenía previstos para
la calle principal donde están ubicados, la cual supuestamente será
convertida en peatonal, ya que los otros gobiernos municipales no
han hecho nada. “Ya el alcalde Herty Lewites vino y se reunió
con los comerciantes, pero no han hecho nada del proyecto que
anunciaron, lo único que ha mejorado es que hay menos basura”, dijo
el joven comerciante. Agregó que no son los únicos
que han invertido en sus tiendas, con el fin de darle una cara nueva
al mercado y salir de la rutina. Aunque señaló que
los árabes se caracterizan por vender telas, esta vez ellos en el
almacén decidieron diversificar el producto; por tal motivo, el
segundo piso lo utilizan para venta de muebles y maletas, mientras
el tercero para ropa de bebé. Según Khatib, aún
no recuperan la inversión que hicieron en el edificio, pero creen
que poco a poco lo harán porque durante las elecciones las ventas
se habían bajado. En tanto, Iyad Shihab, otro comerciante
de origen árabe, consideró que los extranjeros son
quienes invierten en el mercado porque han salido fuera del país
y conocen otros sitios donde se hace algo similar. Según Shihab,
el Mercado Oriental es uno de los puntos de comercio más fuerte
de Nicaragua y por ello decidieron invertir. “Debemos hacerlos más
modernos para que no solamente venga gente pobre a comprar, estamos fuera
del mercado y eso permite que lleguen en vehículos y estacionen
a la orilla”. Por otra, parte, comprar dentro de esos establecimientos
brinda más seguridad a la clientela, puesto que los dueños
contratan servicio de vigilancia.
9 de Agosto de 2001 | Peatonal moderno para el Oriental * Primera será de Esso Ciudad Jardín a Casa de los Encajes * Segunda, del Jardín del Calzado hasta «Gancho de Caminos» * Tercera, desde la Casa de los Encajes hasta el Calvario —KARLA CASTILLO— la primera etapa de la calle peatonal del mercado Oriental, proyecto anunciado por el licenciado Iván Avilés, gerente general de la Corporación de Mercados Municipales. Esta primera etapa comprenderá el trecho que pertenece a Ciudad Jardín, de la gasolinera Esso -ubicada donde fue el cine-, hasta el sector de la Casa de los Encajes. Se logrará impidiendo el tráfico de vehículos, incluyendo los de los abastecedores. (¿Van a llevar la mercadería a tuto?) Una segunda etapa, que se realizaría el próximo año, con fondos de COMMEMA, abarcaría la misma calle, con la esquina de lo que se conoció como «el Jardín del Calzado», hasta el Gancho de Caminos, y posteriormente, pero siempre en el 2,002, se haría la calle peatonal del sector de la Casa de los Encajes hasta la iglesia El Calvario. Esta idea, ya madurada en planos que reflejan su viabilidad, es una urgencia para COMMEMA, en base a los centenares de problemas que a diario se presentan en el monstruoso mercado Oriental, según conocedores, el mayor de Centroamérica, que, como mercado persa, extiende sus tentáculos a lo largo de 80 manzanas y amenaza con expandirse más. Avilés señala que la calle peatonal tendrá una apariencia turística, muy atractiva, con jardineras, bancas, iluminación y áreas verdes. Contará con vigilancia a toda hora, para seguridad de los clientes y de los comerciantes. ¿Cómo se realizará el abastecimiento de los negocios, si no se permite el ingreso de vehículos a dicha calle?, se preguntarán los comerciantes. Pues bien, ese problema está solucionado con la apertura de la calle para vehículos sólo en horas de la madrugada, cuando no haya compradores.
Recalca que COMMEMA hará un consenso entre los vendedores,
para que todos abandonen las aceras y se replieguen a sus
negocios que continúan teniendo. Se unificará un diseño
para que
todos presenten un aspecto uniforme, ya que, como se sabe, ese
sector del Oriental está casi estrictamente dedicado a la venta
de
ropa, telas y artículos de plástico.
MICROEMPRESA PARA LA BASURA
El problema de la basura, quizás el que más agobia al Oriental,
después de la delincuencia, ya se está solucionando con la
creación de microempresas recolectoras, que atenderán
estrictamente a los mercados y se encargarán de seleccionar y
reciclar los desechos sólidos.
El gerente de COMMEMA a la vez señaló que los compradores
del
Oriental no deberán tener temor, porque se está reforzando
la
vigilancia del centro de compras, en aras de darles seguridad.
Pero quizás el lío que más preocupa a COMMEMA es la
demarcación del mercado Oriental, que en los últimos once
años
ha sufrido un crecimiento vertiginoso y ya absorbió los barrios
aledaños -Ciudad Jardín, Los Angeles, 19 de Julio, Santo
Domingo, etc.-. Así es como, si bien el mercado se extiende como
ciudadela, la mayoría de los comerciantes que lo conforman no
pagan impuestos, porque legalmente están ubicados en barrios.
La Corporación de Mercados introducirá próximamente
a la
Asamblea una petición, para que se definan los límites del
mercado
Oriental y así, se solucionarían tanto la recolección
de basura, el
pago de impuestos, la vigilancia y los planes futuros de inversión.
4 DE FEBRERO DEL 2002 / La Prensa
María Antonia López M. Actividad comercial de
la capital está desordenada
Managua tiene la capacidad de absorber
mayor actividad comercial, sin embargo, debe sufrir un proceso
de modernización con inversiones extranjeras y de ordenamiento,
opina el Presidente de la Caconic. La actividad comercial de la capital
debe ordenarse en el futuro a fin de que la expansión moderna
tenga los resultados deseados ante la inminente llegada de nuevas
inversiones en centros de compras, indicó Marco A. Mayorga, presidente
de la Cámara de Comercio de Nicaragua (Caconic). Mayorga
afirmó, que la capital recién está tomando forma,
al estructurarse una serie de avenidas y calles en dirección este-oeste,
identificadas como las principales vías para el establecimiento
del comercio.
“Managua debería planificarse, encontramos ahí una debilidad, porque el país se está organizando para que la capital se convierta en un centro económico, haciendo de éste lugar el destino y origen de casi toda la actividad del resto de departamentos”. Para Mayorga, este fenómeno representa un problema, porque la capital ha sustituido la actividad comercial de otras ciudades como Matagalpa, sitio desde donde se abastecían una serie de municipios del norte del país, lo que a su juicio dificulta los procesos de descentralización. “Tal situación probablemente, se presenta porque el comercio formal se ha radicado casi sólo en Managua y probablemente en los departamentos puede ser solamente del 20 por ciento”, afirmó Mayorga. Aseguró que ése es un impedimento para que las casas comerciales no instalen sus negocios en los departamentos.
Para Mayorga, de continuar la situación tal como está, en
Managua prevalecerán las áreas que no ayudan
al desarrollo ordenado de la ciudad, a la seguridad de la población,
al mejoramiento de la salud ambiental y la recolección de impuestos
municipales para la realización de infraestructura necesaria.
“La única opción de Managua, es que el desarrollo de las
ciudades sea ordenada, y eso comienza en la forma de hacer comercio”
añadió. Según Mayorga, la ciudad
todavía está en capacidad de absorber mayor actividad
comercial, sin embargo, debe sufrir un proceso de modernización
con inversiones extranjeras que cambiarán la forma y la costumbre
de realizar las compras. Espero que ese cambio,
a lograrse, con tiendas por departamentos, no afecte a los
comerciantes ya establecidos, por el contrario, les ayude a transformarse
y modernizarse. “Esos cambios son exigidos
por la población, quienes desean comprar todo en un
solo lugar, que haya más seguridad”, reiteró
Es necesario señalar
que en el Mercado Oriental se produce aproximadamente una cantidad de 81
toneladas de basura por día, lo que representa prácticamente
el 30% de la producción de basura total
del casco urbano
de Managua. Si a esto sumamos la falta de infraestructura adecuada para
servicios higiénicos, la falta de un sistema de drenaje de aguas
eficiente y un servicio de recolección de basura
proporcionado; no
es fácil afirmar que el problema ambiental de contaminación
por basura y excretas en el Mercado Oriental tiene una magnitud sin precedentes
y probablemente es el tronco en torno al cual se ramifican otro tipo de
problemas ambientales.
Otro tipo de problema
que se percibe en el Mercado Oriental es el Stress Ambiental, cualquier
persona desde vendedores
hasta compradores es víctima de este tipo de stress, por supuesto
en
diferente magnitud.
El ruido de los vehículos y sus bocinas, el ruido de la gente como
vendedores de agua u ofertadores de productos, la presión de los
acarreadores por contar con el espacio para pasar,
el mal olor, el
difícil tránsito, la irregularidad de las calles y andenes,
el calor, el temor a los ladrones, etc. son fuentes generadoras de stress
ambiental. Esta situación provoca en las personas situaciones
de desesperación,
nerviosismo, inseguridad, agresividad; que en dependencia de las mismas
surgen repercusiones desagradables.
Hemos señalado
dos formas de contaminación ambiental, sin embargo estaremos de
acuerdo en que existen muchas más. Si desde el punto de vista social
estamos conscientes que la desaparición del Mercado Oriental es
una solución no viable, entonces es necesario disponer de acciones
y medidas
ambientales de mitigación,
para disminuir los problemas que existen.
Una medida de mitigación
que desembocaría en la solución no sólo a los problemas
planteados sino que a muchos más podría ser la apertura al
tráfico vehicular a las principales arterias del mercado.
Bravo por la administración
del mercado ya que llevando a cabo un recorrido por el mismo, percibí
los trabajos de remodelación y mejora del botadero, lo que se constituye
en un grano de arena
remediador de la
problemática planteada.
Para finalizar es
necesario destacar que las acciones ambientales de mitigación que
se pudiesen implementar no son únicamente responsabilidad de determinado
sector o entidad, las mismas tienen que ser implementadas y apoyadas por
todos los beneficiarios de los servicios que obtenemos del
mercado; autoridades
municipales, vendedores, transportistas, compradores, etc. Las acciones
en conjunto dan como resultado beneficios en conjunto.
* El autor es ambientalista
31 DE DICIEMBRE DEL
2001 / La Prensa Comerciantes pasan de mayoristas a detallistas
Productos que se comercializan en el Mercado de Mayoreo se han diversificado
en los últimos años En los últimos años,
los productos que se comercializan en los distintos mercados se han
venido diversificando. Juan Carlos Bow El principal
objetivo por el que se fundó el Mercado de Mayoreo era el de crear
un centro de expendios en donde todos los comerciantes se fueran a abastecer,
es decir, instalar un centro de comercio de mayoristas.
Pero en los últimos diez años, este objetivo vino desvaneciéndose,
pues en la actualidad el Mayoreo es un mercado de “detallistas”,
según dijo Francisco Padilla Brenes, gerente del mismo.
Añadió que de los 861 comerciantes que están en el
Mayoreo, alrededor de 20 son los único que venden al “por
mayor”. Comentó que entre 1980 y 1987 el Mayoreo fue,
fundamentalmente, un mercado mayorista, pero “luego que se abrieron las
puertas para el libre mercado”, ese centro se vino haciendo “detallista”.
Indicó que al inicio en ese mercado vendían principalmente
productos perecederos (frutas y verduras), además de mariscos
al por mayor, pero ahora los productos se han diversificado, pues
“hoy encontrás desde una bisutería hasta alguna pieza de
ropa”. Al igual que en el Mayoreo, pero esta vez en un mercado
ubicado al otro extremo de Managua, los productos que se comercializan
en el Mercado Bóer se han venido diversificando.
En el Mercado Bóer (antes “Israel Lewites”), actualmente hay 1,400
comerciantes que ofrecen variedad de productos, mientras que en sus
inicios, de manera informal, se vendían, sobre todo, frutas
y verduras. Idalia Mendoza, Gerente de este mercado, indicó
que en la década de los 90 ese centro vio un incremento en
la cantidad de comerciantes, lo que provocó la diversificación
de las mercaderías. Añadió que ese crecimiento
acelerado hizo que varias áreas ajenas al mercado comenzaran
a desaparecer y pasaran a ser parte de ese centro. Dijo que debido
a esto se ha venido buscando cómo mejorar las condiciones de los
comerciantes, aunque éstos también han ido mejorando la infraestructura
de los módulos o tramos en que están instalados.
31 DE DICIEMBRE DEL
2001 / Mercaditos con capacidad para más
comerciantes La Prensa Juan Carlos Bow
Pintan y
reparan sistema eléctrico de pequeños mercados de la capital
Los “mercaditos”, llamados así por su pequeña extensión,
no trabajan a capacidad puesto que todavía tienen cabida para
albergar a más comerciantes.
Los llamados
“mercaditos” de Managua actualmente tienen capacidad para albergar
más comerciantes, además de los que tienen hasta el momento.
Entre los “mercaditos” se encuentran el Candelaria, ubicado en las inmediaciones
del Cementerio Occidental; el Periférico, instalado frente al Cementerio
Oriental; y el “Oscar Perezcassar”, o Mercado de San Judas, ubicado en
ese barrio. Miriam Catín Reyes, gerente del mercado
de San Judas, dijo que cuando ese centro de ventas comenzó
a funcionar tenían 40 comerciantes, pero que actualmente alberga
a 110. Añadió que cuando se fundó ese
“mercadito” tenía 85 módulos o tramos, pero que actualmente
tiene una capacidad de 180 tramos para comerciantes.
Comentó que durante este año 2001 se realizó una reparación
total de las instalaciones del mercado, con el objetivo de atraer
más comerciantes. Miguel Ángel Pérez, encargado
de cartera y cobro del mercado Periférico, señaló
que actualmente en ese “mercadito” hay instalados 75 comerciantes.
Añadió que ese “mercadito” cuenta con 182 módulos
o tramos, de los cuales existen 64 que están desocupados.
El Mercado Periférico fue fundado en 1973, pero entre 1982 y 1993
se cerró. Fue hasta en la segunda mitad de los años 90 que
volvió a funcionar, según Pérez. En el
caso del Mercado Candelaria, éste actualmente alberga 84 comerciantes,
de los cuales 69 son fijos y 15 eventuales, según dijo Miningela
López Cruz, administradora del mercado. Agregó
que con el objetivo de atraer más comerciantes y mejorar las condiciones
de los actuales, en enero próximo iniciarán la reparación
de techos, canales y bajantes, inversión que se hará
con fondos propios de la Corporación Municipal de Mercados de Managua
(Commema).
PLAN DE ORGANIZACIÓN
Iván Avilés, Director General de la Corporación Municipal de Mercados de Managua (Commema), indicó que a partir de enero próximo desarrollarán un plan de organización de todos los mercados capitalinos. Dijo que donde más problema se ha dado por el crecimiento desordenado es en los mercados Oriental y Central (antes “Carlos Roberto Huembes”), sitios donde se desarrollará más intensamente el plan de organización. Añadió que las administraciones anteriores utilizaron el concepto reordenamiento, el cual es muy limitado, pues simplemente se refería a cambiar de lugar a los comerciantes, mientras que con la organización se buscarán mejores sitios para los comerciantes y los consumidores. Comentó que ese “plan de organización” se ejecutará con fondos propios de la Alcaldía de Managua y no con préstamos de otras instituciones gubernamentales o no gubernamentales/
21 DE NOVIEMBRE DEL
2001 / Construirán 17 supermercados
Martha Danelia Corea / La Prensa/ A partir del próximo
año Nicaragua estrenará al menos 17 nuevos supermercados
en diferentes puntos del país, aseguraron representantes de las
cuatro cadenas que operan aquí. Representantes
de las cadenas Palí y La Unión, de capital extranjero, y
de La Colonia y La Fe, de capital nacional, afirmaron que las inversiones
serán de “varios millones de dólares”, las que generarán
cientos de empleos directos. Leytón Cano, gerente
de mercadeo de La Colonia, aseguró que esta cadena tiene un
plan de expansión para los próximos 18 meses, y que tienen
planeado construir dos locales nuevos en Managua. Actualmente cuentan
con cinco en la capital, donde emplean a 475 trabajadores,
manejan 600 proveedores y un surtido de 18 mil artículos.
Por su parte, Erick Murillo, gerente de Palí, consideró que
actualmente tienen espacio para comenzar a crecer. “El
próximo año desarrollaremos más (supermercados) en
los departamentos. Tenemos planes de apertura de un mínimo
de cinco supermercados más”, afirmó Murillo.
Esta cadena posee 16 puntos de ventas, 10 en Managua y 6 en los departamentos,
donde emplean a 375 personas, manejan un surtido de 3 mil productos de
130 proveedores. Carlos Reynaldo Lacayo, propietario
de supermercados La Fe, declaró que mediante una sociedad
que establecerán con una multinacional tienen previsto la
apertura de 10 supermercados más. “Somos
muy creyentes del ‘joint venture’ (sociedad) y tenemos cuatro años,
mi hermano César y yo, de andarle buscando un novio
a La Fe, y creo que ese novio, Dios mediante, puede ser un europeo o un
americano, sí hemos hablado con diferentes cadenas. Pensamos
que la cadena nuestra tiene potencial de desarrollar en el área
de supermercados en Nicaragua y Centroamérica... hoy por hoy, no
existen muchas cadenas de supermercados”, agregó Lacayo
21 DE NOVIEMBRE DEL
2001 / La Prensa/ Martha Danelia Corea / “Los súper”
con más clientes Representantes de
cadenas establecidas en Nicaragua aseguran que hay una
especie de inmigración de la clientela del mercado
informal al formal Productos alimenticios es lo
que más compran los consumidores, seguido del aseo
personal y limpieza del hogar Los comestibles son los productos
más demandados en los supermercados. Las diferentes
cadenas de supermercados establecidas en Nicaragua, reportan incremento
en el número de clientes que los visitan, lo cual miden por la cantidad
de ticket de compras emitidos en caja, situación que les ha permitido
un crecimiento en el mercado nicaragüense.
Julio Castillo, gerente general de la cadena de supermercados La Unión,
estima que el crecimiento de esta cadena alcanza el 15 por ciento con relación
al año pasado. “Hay que recordar que Nicaragua es un país
joven en lo que es la industria de supermercados, hay mucho
que hacer todavía”, expresa Castillo. Erick Murillo,
gerente general de la cadena Palí, compañía que reporta
un crecimiento en el número de clientes y en las ventas promedio
de hasta el 15 por ciento con relación al año anterior; estimó
que los hábitos en la población están cambiando.
“Desde que se están poniendo supermercados en todo el país
ha cambiado el hábito de consumo. Cambió, uno, por precio,
los clientes andan buscando precios; dos, comodidad; tres,
seguridad; cuatro, higiene y calidad”, detalla Murillo.
Palí y La Unión eran ciento por ciento capital costarricense,
a través de la Corporación de Supermercados Unidos;
no obstante, hace más de dos semanas que esta corporación
pasó a formar parte de la alianza compuesta por el grupo La
Fragua-Paiz de Guatemala y Royal Ahold de Holanda, conformándose
así la Central American Retail Holding Corporation cuya junta directiva
quedó constituida por los miembros de cada una de las tres
firmas con igualdad de derechos. La competencia generada con
la entrada de cadenas extranjeras le crea a la población nuevas
oportunidades, considera Leytón Cano, gerente general de mercadeo
de supermercados La Colonia, de capital nicaragüense, empresa que
reporta incrementos del 11 por ciento en sus ventas y 8 por ciento en su
clientela. “Esas nuevas oportunidades que generalmente
son de precios más bajos, mejores servicios; ha ido trasladando
fuertemente a sectores de los mercados informales a los mercados
formales porque nosotros, a pesar que se han instalado muchos negocios
de supermercados, no hemos dejado de vender, estamos vendiendo mucho
más que antes”: “Entonces, ¿a dónde están
esos clientes que están tomando las otras empresas?, son clientes
nuevos que no compraban en supermercados y que ahora hay una inmigración
de esa población hacia esos centros o nosotros, por qué,
hay precios iguales que en los mercados informales, digamos
mercado oriental, con mejores condiciones, la seguridad, más
higiene, mejor parqueo, entonces hay un fuerte traslado y seguirá
trasladando gente”, agrega Cano. Precisamente, el incremento
en las ventas es otro factor que reportan las cadenas de supermercados.
“La capacidad de comprar en los mercados ha ido aumentando, y ahí
es donde te decía yo que el cliente se viene dando cuenta
que realmente comprar en un mercado o en un supermercado la diferencia
en precios es muy pequeña. Realmente aquí tenés
precios accesibles, servicios complementarios como bancos, tortillerías,
panaderías, aire acondicionado, que el mercado no te lo da, sobre
todo, lo que es la seguridad”, declara Julio Castillo de La Unión.
Para Murillo de la cadena Palí, la competencia es muy sana, hace
competitivo al mercado, crea mejor oferta para el consumidor. “Entre
más competencia tengamos, tenemos que ser más
eficiente todos”, agregó. Carlos Reynaldo Lacayo, propietario
de supermercados La Fe, declara que “más bien en el
supermercado entraron en un proceso de consolidación”. “Crecimos
mucho, el crecimiento que no es ordenado te trae problemas posteriores
y lo que hemos hecho en los últimos tres años
consolidar La Fe porque el negocio de supermercado es un negocio
de poco margen y tiene que haber mucho volumen, es un negocio
financiero, entonces, uno tiene que manejar con mucha eficiencia los
inventarios”, agregó Lacayo. En la Unión,
dice su gerente, compran a diario un promedio de 5,500 personas en
los cuatro supermercados que posee esta cadena. Eso es ticket de compras
que hemos venido midiendo durante los últimos nueve años
que tenemos de estar en el mercado y es a donde sale el crecimiento;
además, ese mismo cliente que te ha visitado nueve años,
si antes te compraba un peso y ahora te compra dos pesos, entonces
ahí es donde vos tenés el crecimiento en venta”, sostiene.
Aunque considera que es difícil predecir qué porcentaje de
participación tienen en el mercado nicaragüense, estima que
actualmente pueden manejar entre un 35-40 por ciento aproximadamente
del mercado nicaragüense. Leytón Cano de La Colonia,
calcula que en esta cadena compran un promedio de 280,000 clientes
mensuales entre los cinco establecimiento que poseen, lo que miden
por el número de ticket emitidos en caja. “Podemos manejar
un 40 por del mercado, el resto es (concentrado en) todos los
demás supermercados”, afirma Cano. Mientras que en Palí,
afirma su gerente, compran un promedio de 38,000 clientes por puntos
de ventas. Sin especificar cuánto Erick afirma que manejan un buen
porcentaje de la población que compra en supermercados. “Nosotros
estamos en muy buena ventaja por la cantidad de puntos de ventas. Si se
saca la relación de 38,000 clientes por 16 (supermercados),
estamos hablando más del medio millón”, agrega
Murillo. En La Fe, su propietario estima que compran un promedio
de 3,000 clientes diarios entre los establecimientos, por lo
que consideran que manejan entre un 15 y 22 por ciento de la
venta de supermercados en Nicaragua. Según estimaciones
de los representantes de las distintas cadenas de supermercados,
lo que más compran los consumidores son productos alimenticios.
“En todo el año lo que más demandan los clientes de la Unión
son los productos alimenticios, del departamento frescos que
son verduras, carne, embutidos, aves y mariscos; cereales,
jugos galletas; seguidos de los productos de limpieza y aseo personal,
por lo general shampoo, desodorante, crema no la reponés semanalmente
ni quincenalmente sino una vez al mes; ya después caés en
departamentos más de lujo que son tienda, ropas, adornos,
cristalerías, donde el cliente se toma un poco más
de tiempo para comprar”, indica Julio Castillo de La Unión.
Leytón Cano, gerente general de Mercadeo de La Colonia, detalla
que “los grupos de productos que más consumen nuestros
clientes están con un 36 por ciento los abarrotes en
general, tenemos un grupo que le llamamos exento de impuesto que es
el de granos básicos, eso representan el 22 por ciento de nuestras
ventas; otro rubro muy importante es verdura, representan un
8 por ciento; carne, incluyendo pollo, un 15 por ciento; sumando
en total el 81 por ciento de las ventas es abarrote, granos básicos,
carne y verduras. El 19 por ciento restante se divide en productos
como cosméticos, ropa, libros, etcétera, es decir, artículos
suntuarios”. En Palí, dice su gerente general Erick
Murillo, los abarrotes generan el 90 por ciento de las ventas porque
“es lo que el consumidor anda buscando. Nosotros no tenemos desarrollado
enormemente los departamento de hogares. El consumidor que va a Palí
no anda buscando, digamos vaso, que llamamos un complemento en compra,
prácticamente lo que más compran nuestros clientes es abarrotes
y productos frescos, carnes y verduras”.
21 DE NOVIEMBRE DEL 2001 / La Prensa/ Gerardo Bravo/ Ferreteros culpan a aduanas por precios más caros Los precios de las herramientas están ligados directamente a los aranceles que deben pagar en dependencia del país de origen de la importación. Las herramientas que venden las ferreterías que existen en el país son importadas de todas partes del mundo, pero principalmente de los Estados Unidos, México, Brasil y otras son traídas de China Continental, Taiwan y Alemania. Entre más largo se compre la herramienta los fletes son un poco más caros y se ve reflejado en el precio de una herramienta. “Los precios de las herramientas de China o Taiwan son tan bajos que a la hora de introducir todo lo que se paga los precios siguen siendo bastante bajos”, aseguró el presidente de la Asociación de Ferreteros de Nicaragua (Afenic), Roberto Morales. Señaló que la calidad que ofrece Taiwan o China no es la misma que ofrecen las herramientas de México o de los Estados Unidos, también las garantías en algunas varían de los tres meses a un año, las asiáticas no tienen garantía. Dijo que los ferreteros que importan herramientas de países asiáticos enfrentan problemas en la aduana, “por ejemplo yo importo de China, por decir un martillo y lo consigo a 0.50 centavos de dólar por la cantidad que estoy comprando, ése es un precio súper barato, el problema se da a la hora que llega al país donde no me creen que compré a ese precio”. Señaló que aún presentando su factura de compra no le creen que la herramienta que él compró tenga ese valor y afirma que les dice que ese precio que refleja la factura es el que consiguió e indicó que la respuesta de los funcionarios de la aduana le dicen que él esta subvaluando la mercadería. “El problema es que los ferreteros compran a veces cantidades tan grandes de herramientas que eso abarata los precios del producto, lo que pasa es que los funcionarios de la aduana tienen un documento que se llama “DVA” donde se refleja que el martillo de una libra su precio de introducción es de 1.50 ó 2 dólares, contra los 0.50 centavos que yo conseguí, yo tengo que pagar esa diferencia y eso no debe ser así”. El precio que tiene registrado en la aduana el importador tiene que asumir la diferencia, por ejemplo un ferretero importó más barato una herramienta y el ferretero tiene que pagar sobre el precio que tienen en la aduana. “Incluso hemos tenido problemas con aduana que nos hemos visto obligados a llamar a los fabricantes de la herramienta y les decimos que por favor manden una carta donde se refleje el precio acordado por la cantidad que estamos importando y aún así no lo aceptan en aduana, entonces tenemos que pagar como nos dice la aduana y no sobre el costo real que nos está costando a nosotros”, expresó Morales. Además, señaló que eso encarece el producto, porque la idea de los ferreteros es comprar barato para ofertar una herramienta con un precio más bajo, pero si la aduana encarece el producto al final el que paga ese encarecimiento es el público en general. “Los ferreteros que dicen que tienen problemas con aduana no se han personado a dicha institución para ver primero cuál es el problema y así poderle dar solución”, expresó una funcionaria de aduana que prefirió el anonimato. Agregó que lo ideal es que los afectados se aboquen a la instancia correspondiente, que en este caso es la Dirección Técnica de la Dirección General de Aduanas y ahí van a revisar caso por caso una vez con la información completa y documentos en mano puedan dar su veredicto y resolverlos en base a la ley. El problema de la aduana con los ferreteros no es nuevo, lo vienen enfrentado desde hace varios años, aseguró el presidente del gremio, Roberto Morales. “Recuerdo que estando de presidente de Afenic, Edgard Lugo, él fue hablar con el señor Marcos Aurelio Sánchez, (ex director de Aduanas hasta 1999) por un problema de una importación de unos artículos y la respuesta que les dio este señor fue que los ferreteros estábamos subvaluando la mercadería y no les creyeron y eso que llegaron con factura en mano y ni así”, afirmó Morales. Indicó que hasta el momento no se ha hecho nada a pesar que él ha querido volver a aduana y hablar con el director para solucionar el problema que enfrentan los ferreteros al momento de importar herramientas. “En otros países se paga sobre lo que dice la factura, mientras que aquí se paga sobre lo que dice el DVA y creo que eso atenta contra el libre comercio”, concluyó/
22 DE NOVIEMBRE
DEL 2001 / Paro por Operación “Alacrán”
Asociaciones de mercados se pronuncian contra Operativo
“Alacrán” dentro de los centros de compras
Policía niega operativos en los mercados
Tres asociaciones de comerciantes de los mercados del país
rechazaron bajo amenazas de paro, la posibilidad de que la Policía
y la Dirección General de Aduanas realicen dentro de sus centros
de compra el Plan Alacrán anticontrabando. Noel Hernández
Ramos La Prensa/ Representantes de tres asociaciones de mercados
del país amenazaron con paralizar el comercio durante esta
Navidad si la Dirección de Investigaciones Económicas
(DIE) de la Policía Nacional y la Dirección General de Aduanas
(DGA) deciden llevar el operativo en contra del contrabando, denominado
“Alacrán”, dentro de los centros de compra. “No
nos importa paralizar el comercio en general en Nicaragua cuando vemos
que una medida injusta afectará a una gran cantidad de personas
por la zozobra que causaría”, aseguró Ronald Reyes,
presidente de la Asociación de Comerciantes Unidos del
Mercado Oriental (Acumon). Los comerciantes representados en Acumon,
la Asociación General de Comerciantes y la Asociación de
Comerciantes de Nicaragua, manifestaron no estar en contra del operativo
“Alacrán”, sino de la manera como ha sido efectuado por la
DIE, al momento de ingresar en las bodegas y capturar furgones a los cuales
no se les ha comprobado delito. “Nosotros no somos contrabandistas
y no tenemos nada que temer, pero los operativos que realiza la Policía
son operativos donde llegan con una gran cantidad de efectivos y
un despliegue tremendo de agentes que causan zozobra y malestar en
el comercio”, expresó. En tanto, Rina Rocha, Vicepresidenta
de la Asociación General de Comerciantes, explicó
que tanto la Policía como la DGA debieron realizar el plan en otro
período que no fuera éste, precisamente cuando están
tratando de recuperar las pérdidas de los dos últimos
años. Por su parte, el comisionado Marlo Montano, de la Policía
Nacional, dijo que esa institución no tiene interés
en investigar a los pequeños y medianos comerciantes de los
mercados, por lo que negó cualquier operativo en estos centros se
compras. Emilio Selva Tapia, Director General de Aduanas,
manifestó que de la zona de Colón, Panamá,
es de donde proviene el 70 por ciento de la mercadería de contrabando,
pero también llega procedente de Miami. Añadió
que en una semana de operativos del “Plan Alacrán” solamente han
intervenido siete contenedores, en cinco de ellos encontraron anomalías,
y de mil 500 bodegas registradas sólo en tres detectaron ilegalidades.
Sin embargo, el vocero de la Policía, comisionado Marlon Montano,
informó que la DIE sólo ha investigado junto
con la DGA nueve furgones y 22 bodegas fiscales, pero hasta el momento
el único contrabando localizado ha sido más de cien bultos
en puntos ciegos de la frontera del Guasaule.
Selva Tapia indicó que la Aduana tiene una oficina y líneas
disponibles para escuchar las posiciones de los comerciantes.
“Me extraña que comerciantes que tal vez han sido lastimados durante
el plan digan que van a hacer un paro en esta temporada, porque perderían
una oportunidad de resarcirse”, explicó Selva.
Aunque añadió que el “Plan Alacrán” no contempla,
necesariamente, realizar operativos sólo en el Mercado Oriental,
ya que “no sólo allí existe contrabando, por el contrario
(allí) hay personas honorables que pagan sus impuestos. El que no
la debe no la teme”, insistió el director de la DGA.
Actualmente, China Taiwan se ubica como el destino líder de la inversión
en maquilas, con un monto estimado en 167 millones de dólares, según
estimaciones de la Corporación de Zonas Francas. El
parque industrial taiwanés instalado en el país está
ubicado en Managua, Los Brasiles y Sébaco. En el año
2001 las exportaciones de zonas francas se calculan en 300 millones
de dólares. La planta que está construyéndose
en Los Brasiles se ubicará como la obra industrial más
moderna del país, con una inversión estimada en 60 millones
de dólares. Estadísticas oficiales
señalan que en el período 1990-1999 la inversión extranjera
directa de Taiwan representó el seis por ciento del total obtenido,
monto que se calcula en unos 900 millones de dólares.
La cooperación de Taiwan con Nicaragua data de los años 1950,
la que fue suspendida con el triunfo de la revolución sandinista,
cuyo gobierno decidió la ruptura de relaciones diplomáticas
para iniciarlas con la China Continental. Las áreas
en que más destaca la cooperación taiwanesa desde hace 50
años se ubica en la asistencia técnica agropecuaria
y en los intercambios permanentes en las áreas de cultura y deportes.
Se estima que la cooperación anual agropecuaria a cargo de la misión
técnica china ha invertido unos 80,000 dólares anuales
en la última década.
4 DE FEBRERO DEL 2002 / La
Prensa María Antonia López M.
Managua sede del parque industrial
Nuevas empresas deben cuidar medio ambiente
Industrias de procesamiento lácteo
como Parmalat; de embotellamiento como Coca Cola; de calzado como
Rolter; Cervecería Victoria, Eskimo, Delmor, Gemina, algunos laboratorios
farmacéuticos como Rarpe, Ramos e industrias papeleras y de plástico,
se ubican en la capital.
La mayor parte de la industria nacional
se ubica en Managua. Situación que inició unos
30 años atrás, cuando se estableció el desarrollo
de la capital. En Managua se concentran parte de las
industrias más grandes del país, aunque las mismas
ya no son precisamente de capital nacional, tal es el caso de Coca Cola,
Parmalt, también se sitúa la fábrica Rolter, Incesa
Estándar, Cervecería Victoria, Eskimo, Delmor, Gemina
algunos laboratorios farmacéuticos como Rarpe, Ramos e industrias
papeleras y de plástico en menor proporción, y la zona Franca
Las Mercedes, administrada por el Estado de Nicaragua, aunque hay
otras en proyección, pero de carácter privado. Managua
durante los años 70 contaba con industrias de telares, que
fueron desarticuladas en los años 80 y no se han vuelto a
reactivar. Gabriel Pasos, presidente de la Cámara
de Industrias de Nicaragua (Cadin), indicó que el gremio considera
que el país debería tener un desarrollo más equilibrado
del rubro “porque la concentración de cierta forma incrementa
los costos de producción, en cuanto a la movilización
de personal, abastecimiento de materia prima y otros”.
Para el dirigente gremial, el gobierno debe formular una política
industrial que dé oportunidades a todo el país, porque
es la forma más eficiente del desarrollo.
MANAGUA ES EL DEPARTAMENTO CON MAS INDUSTRIAS
En el país, alrededor del 60 por ciento de las industrias más grandes se han establecido en Managua, lo cual aporta un porcentaje similar en empleos con respecto al resto del país. Recomendó que lo ideal para Managua, sería la creación de parques industriales, aunque éstos no tengan que ver directamente con zonas francas, sino aquellas que tengan condiciones para tratamiento de aguas, de desechos sólidos que den servicio al personal, donde haya bancos, pequeños centros comerciales, transporte público. “Aunque algo se ha hecho falta que el gobierno aporte más incentivos para que las nuevas inversiones industriales se instalen fuera de Managua y entre más lejos mejor” expresó Pasos.
Managua, tiene la particularidad de concentrar una buena parte de industrias
en la llamada Carretera Norte, según Pasos, las mismas
se establecieron porque los desechos eran lanzados al Lago
de Managua, situación que fue revertida hace algunos años
y ahora todas las empresas que operan en el sector han realizado
operaciones para reconvertir sus procesos en el manejo de líquidos
contaminantes. Por otro lado, consideró
que el nivel de industrialización de Managua, es relativamente
pequeño en comparación con el resto de Centroamérica,
lo cual indica que hay una gran capacidad para el establecimiento
de nuevas empresas. En cuanto a la diversificación
de productos industriales, tiene mayor presencia la fabricación
de bebidas y alimentos, aunque hay algún nivel de producción
metalmecánico y plástico.
POCAS ESTADISTICAS
El Cadin carece de estadísticas de cuántas industrias existen
en la capital. No obstante, se sabe que el sector industrial nacional para
el año 2002 generó 11,835 millones de córdobas,
en producción de lácteos, embutidos, molinería, confites,
alimentos y bebidas, productos elaborados con alcohol, maltas y cervezas,
textiles, tenerías y calzados entre otros, según
datos del Cadin
5 DE FEBRERO DEL 2002 / La
Prensa María Antonia López M. Panaderías
y carpinterías dan la cara por las Pymes de Managua
Las carpinterías mantienen gran presencia en el sector de
las pequeñas y medianas empresas establecidas en Managua.
La pequeña y mediana industria en Managua, se caracterizan
mayoritariamente en el establecimiento de talleres dedicados a la
elaboración de muebles y la fabricación de pan.
Leonardo Centeno, ex director del Instituto Nicaragüense de la Pequeña
y Mediana Empresa (Inpyme), explicó que Managua concentra
alrededor de 838 talleres que se dedican al aserrado, la fabricación
de partes y muebles a pesar de que no es productor de madera,
pero sí es el mayor receptor de esta materia prima.
En cuanto al sector de cuero-calzado, en la capital solamente se ubican
una tenería grande y dos pequeñas, el resto de empresas
de este tipo se localizan en León y Granada. Aunque
en Managua se ha establecido la mayor fábrica productora de calzado,
Rolter, la cual ya está subempleando a pequeñas empresas
que realizan operaciones necesarias con los parámetros de
calidad exigidos en esa empresa, indicó Centeno.
Por otro lado, el sector artesanal, ha encontrado en Managua un buen punto
de venta, las plazas ubicadas en el Mercado Roberto Huembes,
o en galerías y hasta exposiciones itinerantes, han permitido
la expansión y promoción del producto que se elabora
en el interior del país. “La tradición
es que el managüense es un consumidor de artesanía, porque
no hay transmisión de conocimientos de generación en
generación como sucede con otros poblados”, indicó.
Otra de las actividades que se identifican fuertemente en Managua, son
los talleres de panificación, aunque no es totalmente
nativa, se considera que la mayor parte de las panaderías
en el país están establecidas en la capital debido a la gran
población que cubre el municipio. Similar
situación experimenta la producción del sector textil vestuario.
Aunque se pretende establecer una relación con las zonas francas
para que demanden servicios de las Pymes.
19 DE DICIEMBRE DEL 2002 /
Especial
El lado oscuro del Mercado Oriental
Por la noche el Mercado Oriental no duerme, a pesar de su
oscuridad. Cantinas, bares y casas de cita forman el otro rostro de
este centro comercial. Artículos robados, droga, pega, servicios
sexuales y niños de la calle, entre otros, forman parte de la intensa
actividad nocturna.
Carlos Martínez Morán
carlos.martínez@laprensa.com.ni
Una vez que el sol se oculta y la actividad comercial del día finaliza
en el Mercado
Oriental, el movimiento sigue. Existen diferentes puntos concurridos
exclusivamente por delincuentes y por personas que han hecho de este lugar
su
único refugio, o como ellos lo llaman “su hogar”.
Al caer la noche, aproximadamente unos 20 mil comerciantes guardan su
mercadería y en grupos abandonan ligeramente el lugar.
Todos saben que no es recomendable quedarse más tiempo en sus tramos
porque se
expondrían al peligro. A esa hora tampoco habría compradores
dispuestos a
aventurarse por las calles.
Los tramos, que durante el día ofrecen una amplia variedad de productos,
al entrar
la noche quedan vacíos y se asemejan a una interminable fila de
esqueletos
deformes. Las calles se vuelven más amplias y permiten ver la cantidad
de basura
amontonada durante el día.
La iluminación del Mercado Oriental es precaria, y hay lugares donde
la oscuridad
es tan intensa que no es favorable ni para los delincuentes.
REFUGIO DE ABANDONADOS
Cansados de deambular durante todo el día, niños huelepega
ocupan ciertos
rincones. Con sus cuerpos arremolinados tratan de transmitirse calor unos
a otros,
mientras “descansan” sobre pedazos de cartón o periódicos
viejos.
Durante el día buscan cómo sobrevivir en el Oriental, pero
al llegar la noche,
agobiados por el cansancio y la inhalación de pega, se sumergen
en un profundo
letargo. En ocasiones sufren de horribles pesadillas, lanzan gritos despavoridos,
crujen los dientes o acercan a su nariz de manera inconsciente algún
frasco con
residuos de pega.
“Algunos han sido abusados sexualmente, agredidos por gente que frecuenta
este
lugar por las n0oches, pero nadie denuncia los casos”, manifestó
el teniente Víctor
Urtecho, jefe de sector del Distrito Cuatro de Policía.
Señaló que tienen contabilizados más de 130 de estos
muchachos. “Su mundo es el
mercado. Se alimentan de lo que logran conseguir, ya sea robado o regalado.
Es
gente desamparada que su única ocupación durante el día
es la inhalación de pega y
en la noche se acomodan en cualquier sucio rincón”, relató.
CANTINAS Y EXPENDIOS DE DROGA
Ajenos al drama de estos niños, y casi sobre ellos, están
las cantinas, los expendios
de droga y casas de prostitución que ofrecen servicios toda la noche.
Según los datos policiales, existen 85 puestos de venta de licor,
unos 15 expendios
de droga y el famoso “Callejón de la Muerte”, el prostíbulo
más grande y de mayor
riesgo en el Distrito Cuatro de Managua.
Estos sitios son frecuentados sobre todo por delincuentes y consumidores
de droga,
lo que representa un mayor peligro.
19 DE DICIEMBRE DEL 2002 /
En las márgenes del Oriental
Todas las noches estos niños comparten con los
adultos la insalubridad y el hacinamiento en “La
Casita” del Mercado Oriental.
Carlos Martínez Morán
carlos.martínez@laprensa.com.ni
En el sector del Calvario, como pocos sitios del Oriental, existen algunas
luminarias que durante la noche atraen a un sinnúmero de personas
de los lugares
cercanos e incluso de otros barrios de Managua.
A estos lugares viene gente, no precisamente a divertirse, sino a planificar
alguna
actividad ilícita. “Por eso, al llegar la noche, la presencia de
nosotros es constante
en estos sitios”, manifestó el teniente Víctor Urtecho, jefe
de sector del Distrito
Cuatro de Policía.
Explicó que para la vigilancia policial en los márgenes del
Oriental se emplean
patrullas motorizadas que combinan con el trabajo preventivo de los agentes
que
se movilizan a pie sobre los lugares considerados peligrosos
“Recorremos las márgenes del Oriental, donde sabemos que se concentra
mucha
gente con la finalidad de controlar a aquéllos que han tenido roces
con la justicia”,
aseguró
Urtecho dijo que sólo la presencia de los uniformados en los lugares
de alto riesgo
es muy importante para la prevención del delito, porque el antisocial
que planifica
realizar algún asalto la piensa bien al detectar al policía.
Pero no sólo personas peligrosas frecuentan durante la noche esos
sitios del
Oriental, sino también gente sana y trabajadora que llega a divertirse
un poco.
19 DE DICIEMBRE DEL 2002 /
Especial
“La Casita”, entre la basura y los
insectos
“La Casita” es un
lugar peligroso donde
trasnochan niños,
mujeres y hombres
perseguidos por la
justicia o con
problemas de
alcoholismo y
drogadicción
Esta persona está atrapada en este callejón, no
encuentra la salida debido a su estado de ebriedad.
Carlos Martínez Morán
carlos.martinez@laprensa.com.ni
“La Casita”. Su nombre parece tomado de algún cuento de hadas, pero
en realidad
no es más que las ruinas de un edificio que quedó producto
del terremoto de 1972,
ubicado junto a un enorme basurero al Noroeste del Mercado Oriental.
Por las noches se convierte en uno de los lugares más oscuros y
peligrosos de este
centro de compras. Pero a pesar de todo, un sinnúmero de personas
de todas las
edades llega a refugiarse sin importar el terrible hedor, la gran cantidad
de insectos
y la insalubridad que produce el enorme cúmulo de basura.
Gente con problemas de drogadicción, niños desnutridos con
padres inhaladores de
pega, jóvenes vagabundos y perseguidos por la justicia, incluyendo
personas con
problemas mentales, comparten hacinados la oscuridad y las miserias que
envuelven este lugar.
Agresividad, locura, resentimiento, ansiedad, entre otras, son las manifestaciones
que éstos expresaron a un equipo de LA PRENSA, que recientemente
realizó una
visita nocturna en ese y otros lugares del Oriental.
Custodiados por un grupo de policías del Distrito Cuatro, entramos
al lugar y como
bienvenida recibimos toda clase de improperios. Nadie quería dirigir
la palabra al
grupo de “intrusos” visitantes, pero poco a poco algunos fueron expresando
sus
sentimientos, sus reproches y sus deseos. En sus momentos de lucidez coincidieron
en que deseaban cambiar de vida, tener un lugar de trabajo y un sitio donde
vivir,
lejos de toda aquella inmundicia.
Pero repentinamente en la conversación cambiaba su personalidad,
quizás por
efectos de la pega u otro alucinógeno y se volvían violentos,
agresivos o entraban
en crisis de risa y de llantos. Es un drama conmovedor.
“Este lugar es frecuentado por muchos delincuentes para repartirse los
objetos
robados en los asaltos”, expresó el teniente Víctor Urtecho,
a cargo del grupo de
policías que nos acompañaba.
MURIENDO POR DESNUTRICIÓN
Agregó que durante la noche en “La Casita” se refugian alrededor
de 30 personas y
muchas de ellas están ligadas a actividades delincuenciales.
Pero los niños, algunos con meses de nacidos, forman la parte más
conmovedora de
esta triste historia. Ellos no hablan, pero pese a su corta edad en sus
ojos había una
expresión de tristeza y sufrimiento. En la expresión de sus
rostros estaban sus almas
pidiendo compasión y ayuda.
Ellos son llevados por padres que sufren problemas de drogadicción
o de
alcoholismo. Algunos hasta les enseñan a inhalar pega o los dejan
durante el día
bajo el cuido de otros niños.
“Sería bueno que algún organismo se interesara por estas
criaturas y los llevara a un
lugar donde no tengan que soportar esta inmundicia. Ellos son los más
indefensos y
más afectados en este drama”, reflexionó conmovido el oficial
de Policía.
Antes del terremoto, “La Casita”, era un hermoso edificio de varios pisos,
donde
funcionaba una sucursal bancaria y algunas tiendas comerciales, ahora es
uno de los
lugares más inhóspitos y peligros del Mercado Oriental, donde
se cometen toda
clase de abusos y delitos, pero aún así, el único
“hogar” de muchos indigentes
19 DE DICIEMBRE DEL 2002 /
Especial
Desafiando el peligro
A pesar de la falta de
medios de trabajo
tienen la
responsabilidad de
resguardar millones
de córdobas en
mercadería
En la noche los pleitos son normales. Algunas mujeres y
hombres se agreden estimulados por alguna sustancia.
Carlos Martínez Morán
carlos.martínez@laprensa.com.ni
De noche el equipo de vigilantes del Mercado Oriental debe cerrar filas
frente al
acecho delincuencial. Varones y mujeres se despliegan silenciosamente por
todo el
mercado, atentos a cualquier situación sospechosa.
Estas personas se hacen cargo de proteger todos los bienes guardados en
canastos,
cajones de madera o en bodegas. Armados con garrotes —y unos pocos con
armas
de fuego— vigilan atentamente, entre penumbras, cualquier movimiento
sospechoso.
Cualquier persona que transite después de entrada la noche, es considerada
un
sospechoso o un ladrón. “Porque no hay razón para andar en
este lugar a esas
horas”, manifestó un joven que junto a un familiar cuidaban varios
tramos en un
costado de los galerones.
“El trabajo de vigilancia en el Oriental es bien peligroso porque en los
márgenes se
reúne mucha gente mala que no dudaría en saquear cualquiera
de estos tramos”,
explicó.
La Policía contabiliza alrededor de 150 personas dedicadas al cuido
de los bienes en
el Mercado Oriental, pero la mayoría realiza este trabajo mal equipadas,
en
comparación a los riesgos que ahí existen y los peligros
que acechan a cada
momento.
Pero un método eficaz de defensa que ponen en práctica frente
a las desventajas, es
la solidaridad entre ellos. Cada vigilante que observa algo anormal corre
la voz de
alerta hacia el resto.
“Lo importante es estar siempre despierto, atento a cualquier ruido, a
cualquier
anormalidad. Todos los que trabajamos aquí estamos conscientes de
que el
Mercado Oriental es muy peligroso, porque carece de luz y en algunos lugares
la
iluminación es inadecuada”, señaló otro vigilante
que prefirió omitir su nombre.
“Cuando descubrimos a un ladrón todos salimos a enfrentarlo e informamos
de
inmediato a la Policía para que envíen patrullas”, dijo otro
joven, mientras
empuñaba en sus manos un pedazo de madera que dijo haber empleado
en contra
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